Opção Consultoria
Empresa Júnior da UFF • desde 1998

Sua tomada de decisão com base em dados reais.

Estratégia, finanças e pesquisa de mercado para empresas e empreendedores de Niterói e região. Tratamos problemas reais com seriedade, clareza e método.

Vínculo com a UFFSelo Empresa JúniorNiterói / RJ

Empresas e instituições que já confiaram na Opção

  • Fiocruz
  • Estúdios Noah
  • Alva
  • Cáli Tecidos
  • Capriana
O que fazemos

Soluções para decidir com segurança

Sete serviços em três áreas de atuação, sempre ajustados ao momento da sua empresa.

Estratégias Comerciais

Preço e mercado: saiba quanto cobrar e para quem vender.

Finanças e Gestão de Riscos

Clareza sobre o caixa e segurança para investir.

Estratégia e Planejamento

Prioridades, planos e processos para crescer com direção.

Por que a Opção

Consultoria de alto nível, com a cara da sua empresa

Unimos rigor técnico da universidade com proximidade e preço justo.

Desde 1998 na UFF

Mais de duas décadas unindo o rigor acadêmico da universidade à prática de mercado.

Profissionalismo de verdade

Seriedade, clareza e método em cada projeto. Ser estudante não é sinônimo de amadorismo.

Soluções sob medida

Cada projeto é desenhado para a realidade, a identidade e os objetivos do seu negócio.

Custo de empresa júnior

Consultoria de alto nível com o investimento acessível de uma empresa júnior.

28

Anos de história (desde 1998)

7

Soluções de consultoria

3

Áreas de atuação

5

Cases publicados

Cases de sucesso

Resultados que falam por nós

Da pesquisa biomédica ao varejo de moda: projetos reais, desenhados para cada negócio.

Fiocruz

Viabilidade mercadológica

Verificar a efetividade, no mercado, dos serviços técnicos que o CDTS passaria a ofertar.

  • Clareza sobre a concorrência no mercado
  • Leitura do interesse do público-alvo
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Estúdios Noah

Estratégia, precificação e gestão

Pouco conhecimento sobre concorrentes e sobre o mercado moveleiro carioca, dificuldade para definir preços e se comunicar com o público, e ausência de uma cultura empresarial estruturada.

  • Mais competitividade e potencial de maximização de lucros
  • Maior conexão com os clientes
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Alva

Análise de mercado e planejamento financeiro

Entender o potencial de mercado e a viabilidade financeira do negócio, sem informações estruturadas sobre o setor, a concorrência e o público-alvo.

  • Viabilidade financeira comprovada mesmo em cenários pessimistas
  • Plano de entrada no mercado baseado em dados
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