NEGÓCIOS E INOVAÇÃO

COM ESTA ÁREA, QUE ABORDA A INOVAÇÃO ESTRATÉGICA EM NEGÓCIOS, VOCÊ APRENDERÁ COMO SEU MERCADO FUNCIONA E COMO SUA EMPRESA DEVE AGIR PARA SE ENCAIXAR E OBTER SUCESSO NESTE!

ELA É DIVIDIDA NOS SEGUINTES SERVIÇOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA, ANÁLISE SETORIAL, ANÁLISE DE MERCADO, PLANO DE NEGÓCIOS, GESTÃO DE ESTOQUE, MAPEAMENTO DE PROCESSOS E PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS. 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Definir estratégias a partir de análises feitas tanto do ambiente externo quanto interno do negócio. Isso lhe permitirá posicionar o negócio de forma estratégica no mercado, além de possuir uma ferramenta capaz de mostrar a evolução da implementação de tal estratégia.

ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA

Esse serviço te proporcionará um entendimento completo sobre seus concorrentes, onde se localizam, seus erros e acertos estratégicos e como seu empreendimento pode sair à frente deles ampliando suas vantagens.

ANÁLISE SETORIAL

Nesse serviço, são analisados os aspectos do(s) setor(es) do empreendimento, como o histórico, vantagens e obstáculos deste(s). Desse modo, fazemos projeções precisas para seu negócio.

ANÁLISE DE MERCADO

Estudo completo sobre o mercado na qual o empreendimento é inserido, nele é aplicado: analise de demanda para direcionar as estratégias de vendas para o público alvo correto; analise setorial, para entrender o comportamento econômico do setor; Análise de concorrente, para buscar vantagens e desvantagens competitivas de outras empresas no mercado.

PLANO DE NEGÓCIOS

Estruturar o negócio de forma completa, abordando aspectos internos e externos ao empreendimento. Com o documento feito a partir dessas análises é possível traçar estratégias, apresentar a possíveis sócios e, principalmente, mitigar erros comumente cometidos.

GESTÃO DE ESTOQUE

Com esse serviço será possível: controlar a quantidade de produtos estocados, evitando desperdícios; Analisar estoque físico e contábil para facilitar tomadas de decisões; Controlar rotatividade de produtos para facilitar o investimentos nos produtos corretos e mais vendidos.

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Representa de forma clara e simples uma as operações dos processos de um produto ou serviço, com objetivo de tomar decisões que aumentem a produtividade e eliminem custos.

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Formular uma adequada estrutura interna da empresa, organizando os cargos hierarquicamente de acordo com necessidade do empreendimento e a saúde financeira da empresa.

Se interessou por algum dos nosso serviços? Entre em contato com a gente!